班组安全目标
1、控制异常和未遂,不发生轻伤与障碍,杜绝差错和违章,直至实现“零目标”。
2、班组提出安全目标要制定实施计划和措施,加以保证,如组织措施、技术措施和管理措施具体解决“人、物、环境”三者之间存在的问题。
在“人”的方面
1、加强安全教育、安全思想教育(执行安全规章制度,学习安全知识,掌握安全技术)。
2、安全知识教育(如电气安全知识,防火、防爆、起重焊接、转动机械设备、登高作业和其各种 危险作业的安全知识教育)。
3、安全技术教育(一般安全技术和专业安全技术教育)，旨在提高班组的安全意识,工作责任心和 业务技术水平,杜绝违章,落实三不伤害。
4、严格执行“两票”三制,提高两票合格率。
5、做好工作、开工安全交底和收工安全总结。
6、抓好班组安全评价,严格考核。
在“物”的方面
1、加强基建施工和检修测量管理,严格按工艺测量标准验收设备,提高设备健康水平和安全可靠性。
2、加强设备维护,巡视检查。
3、加强安全用品和工器具正确使用和管理。
4、及时发现、及时清除设备缺陷。
5、在“环境”方面1)加强环境安全文明生产管理。
6、做好现场安全措施,做到现场不留隐患等。
7、对安全目标进行分解,落实到每个人,全面控制,严格考核,使每个岗位人员都明确自己的安全目标,并有落实措施。
